Autor: Shortcut Edition
Editorial: Shortcut Edition
Año: —
Resumen
Al leer este resumen descubrirá los principios fundamentales de una estrategia de gestión ajustada. También descubrirá : cómo Toyota se ha convertido en el principal fabricante de automóviles del mundo en tan sólo unas décadas; cómo hacer de las personas una prioridad en su empresa le ayuda a alcanzar sus objetivos estratégicos; que Lean es una filosofía que le permite superar las crisis y convertirlas en oportunidades; que implicar a todos sus empleados en la resolución de los problemas encontrados permite un progreso continuo que el sistema Lean cambia el papel de los directivos. Al borde del abismo en los años 50, Toyota se encuentra ahora en el escalón más alto del podio de los fabricantes de automóviles del mundo. Este tour de force se basa en una filosofía revolucionaria que dio lugar a lo que se conoce como gestión «lean». ¿Sus pilares? Confiar en su capital humano y desarrollarlo, reducir los residuos y buscar la satisfacción de sus clientes en cualquier circunstancia. Más que una lista de técnicas o buenas prácticas, el lean management es un método de trabajo empírico que mejora la adaptabilidad de una empresa a su mercado. Es una característica esencial en un momento en que los mercados evolucionan a gran velocidad. ¿A qué espera para dar el paso?
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